构建医院防治静脉血栓栓塞症的精细化管理体

新朋友点上方“蓝字”快速   组建以院长为组长,相关职能部门负责人、临床科室主任为组员的“防治静脉血栓栓塞症”工作领导小组,由医务处负责落实、监管,临床科室成立管理小组,形成层级管理模式,确保工作贯彻执行。   

1.2专业角度成立专家组

  医院成立由血管外科、呼吸内科、肿瘤中心、检验中心、放射中心、超声科等多学科专家组成的院内防治VTE专家组,充分发挥专家团队优势,就住院患者VTE评估标准、筛查方案形成共识,医院《院内静脉血栓栓塞症(VTE)专家指导意见》,指导临床科室开展防治工作。   

1.3科研角度设立专项课题

医务处联合科研处设立临床专项课题,提供专项科研经费,鼓励科室开展VTE防治相关研究,充分调动科室工作的主动性、积极性,创建以科研助力行政手段推动临床工作的新型管理模式。

2充分运用管理工具,制定严密工作计划

2.1进行基线调查及问题调研

  对年-年全院住院患者的VTE发病情况进行基线调查及统计分析,医院VTE诊治现状。同时开展防治VTE工作的问题调研,总结归纳为医生、患者、医保、辅助科室四方面因素,包括医生知晓率低、防治意识不足、执行力差;患者认识不够、不配合检查治疗;医保部分检查项目、药品自费;B超预约时间长、检查项目不全等。   

2.2制定详细工作计划

  制定工作计划甘特图,分步骤制定相应的工作进度,各部门协作,专人负责,确保工作按部就班地顺利实施。

3规范流程,制定VTE评估标准、防治方案

3.1医院专家指导意见及筛查评估流程

  参考国内外各相关专业指南,结合我院实际情况,制定《院内静脉血栓栓塞症(VTE)专家指导意见》,在专家指导意见中明确了相关疾病定义及危险因素,采用Wells评分标准进行DVT及PTE临床诊断评分,并制定了可操作性强的评估流程。   

3.2制定规范的防治方案

  医院专家组针对VTE防治的适应症、禁忌症进行充分讨论,制定了规范的防治方案,并指定负责全院VTE会诊科室,确保全院各临床科室规范施治。同时医务人员履行知情告知义务,尊重患者知情选择、同意权,认真执行签字制度,合理规避医疗风险。   

3.3统一信息填报方式

  医院统一评估表,医院电子病历系统中,对医生进行评估、治疗的同时规范填报表格做出了规定,并利用信息化平台进行监管。

4方案落地,由点到面,全面推行VTE防治工作

4.1多种形式动员及培训

  召开启动大会进行全员动员,邀请国内专家进行学术讲座;多次组织重点科室人员进行学术研讨,通过小范围的学术交流,提高我院重点科室专业领域知识;制作并发放防治VTE知识口袋书,方便医生在日常工作中随时查询、学习。   

4.2组织相关科室积极试点

  根据前期的基线调查,将VTE发病率高的科室如血管外科、骨外科、肿瘤外科、肿瘤内科、老年病科、神经内科和血液科,作为试点科室先行开展工作。医院的工作实施方案及专家指导意见,制定科室层面的诊治规范及流程,专人负责落实。主管医生对所有住院患者入院24小时内、围手术期等重点时段按照筛查流程进行VTE风险评估,同时发挥护理人员作用,对住院患者进行健康宣教,得到患者配合;对于中高危患者提请专科会诊,给予相应的防治措施,并动态监测。   

4.3协调辅助科室密切配合

  根据前期问题调研,针对工作难点、重点问题,医务处与放射科、超声科、检验科等科室进行反复沟通,以保障筛查工作的效率和质量。协调医保、检验等相关部门科室,逐步开展具有重要诊断价值的新检验项目,如蛋白C、蛋白S、血栓弹力图等,医院VTE诊治水平。   

4.4职能部门加强监管

  医务处对工作开展情况进行实时监管,定期下科室予以督导,通过对电子病历中VTE评估表填报情况及时总结并反馈科室,逐步提高住院患者评估率。在试点阶段中不断积累管理经验,适时调整思路,为进一步向全院推广奠定基础。

5讨论

5.1管理层的正确决策是VTE防治工作的强劲推力

  在西方国家,肺血栓栓塞症的病死率占全部疾病死亡原因第3位,仅次于肿瘤和心肌梗死[3]。因此,血栓栓塞性疾病的早期诊断及规范治疗显得至关重要。医院领导清醒地认识到静脉血栓栓塞症防治工作的深远意义,医院VTE综合防治体系,有效降低院内VTE发病率及死亡率,医院整体医疗质量的提升。为此,医院建立了以院级领导为决策层的领导小组层级管理模式,充分发挥领导小组管理职能,通过整合全院VTE防治方面的经验,建立有效的协调机制,保证院内VTE防治方案的有效落实、深入推动。   

5.2专家团队的支持是VTE防治工作的坚实基础

  由于VTE发病因素、疾病性质、临床表现及病情经过的多样性,决定了该病的多学科性、交叉性和渗透性,因此开展院内VTE多学科的防治尤为重要[1]。医院能否将VTE防治工作长期、有效开展下去,如何构建专业化、规范化管理机制,建立以专家团队为核心、职能部门为推手的管理模式是关键。医院成立多学科专家组成的院内防治VTE专家组,共同医院综合有效的筛查方案及防治措施,为全院医务人员在日常工作中做出循证处理决策提供了专业性指导。   

5.3运用管理工具是VTE防治工作的有效方法

  如何使一项工作获得富有成效的结果,运用科学先进的管理工具是致胜法宝。医院遵循PDCA循环管理方法,从分析现状、基线调查、问题调研着手,制定详细的工作目标和计划(P);成立领导小组、专家组,制定评估标准及防治方案,组织人员培训,从试点科室到全院推广的层级递进开展工作(D);在工作开展过程中不断自我检查,总结经验,逐步优化评估流程及诊治方案(C);在检查中持续改进,取得阶段性成效(A)。通过周而反复的PDCA循环,不断探索和完善VTE处理方案,为推进血栓栓塞病的防治提供更多的循证学依据,逐步实现在全院范围内对所有住院患者实施VTE风险评估并予以规范施治的目标。   

5.4加强重点问题监管是VTE防治工作的关键抓手

  在前期问题调研中,分析开展VTE防治工作存在4方面问题。针对这些问题节点,医务处加强管理力度,通过宣传、培训提高医生知晓率;下科室利用早交班时间指导医生开展工作;利用电子病历信息系统,对临床医生实施评估进行实时监管,在每月的临床科室医疗质量专管员例会上进行工作情况通报;加强住院患者健康宣教,制作宣传板、发放宣传手册,提高患者对疾病的认知度;与辅助科室尤其是B超室反复沟通,得到科室积极配合,采取增开住院B超室,优先安排住院患者行血管超声检查,解决B超预约时间长问题。

6展望

  为持续、有效、深入地推进VTE防治工作,医院将积极探讨管理和临床实践中遇到的新问题并寻求突破,不断拓宽思路。如将各学科开展VTE防治与管理纳入科室综合管理目标;通过信息化手段对高危患者进行预警管理,开展强制性VTE评估,提高VTE患者的早期诊断和早期治疗率;借助科研力量,逐步开发VTE数据平台,为医院VTE临床科研及科学化管理提供有力的数据支持等。

  随着国际VTE领域研究的迅猛发展,我国在VTE预防及诊断治疗方面也取得了长足进步。国内学者拟在国家“十五”、“十一五”课题研究的基础上,结合我国实际情况,围绕VTE相关临床与应用基础领域的系列问题,以临床急需解决的问题为主要研究内容,开展一系列工作[4]。我院也力求通过VTE防治工作的持续推动,逐步建立防治VTE的长效管理机制,为提高我国VTE的整体防治水平积累可推广的管理经验,造福患者。

参考文献

  [1]中华医学会血栓栓塞性疾病防治委员会.医院内静脉血栓栓塞症防治和管理体系[J].医院管理杂志,,29(1):28-31.

  [2]卫生部办公厅.医院评审标准实施细则(年版)[S].卫办医管发()号,.

  [3]GoldhaherSZ.Venousthromboembolism:epidemiologyandmagnitudeoftheproblem[J].BestPraetResClinHaematol,(25):-.

  [4]王辰,翟振国,杨媛华.全面推进我国肺血栓栓塞症的防治网络体系建设[J].中华医学杂志,,92(26):-.

  张敏①王勇①王莉①尹金淑①徐建立

  ①首都医科大医院,北京市海淀区羊坊店铁医路10号

防治VTE推荐常用药物:依诺肝素钠、达肝素钠、那曲肝素钙等与原研药一致的低分子量肝素类药品。









































北京哪个医院专业治疗白癜风
拉萨治疗白癜风医院



转载请注明:http://www.lkmdc.com/wacs/1698.html

 


当前时间: